人力資源

HUMAN RESOURCE

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人才戰略
培訓發展
申源集團培訓發展主要分為五個階段
01
新員工引導培訓

企業簡介

企業發展歷史

企業文化

企業相關制度

工作流程

02
基礎崗位技能培訓

根據崗位勝任能力確定的基礎性培訓課程,從事各類各級崗位需掌握的應知應會知識和技能。崗位調動、職位晉升、績效考核反應知識技能有欠缺者,都需要根據任職資格及個人能力,進行崗位技能課程培訓。

03
崗位技能提升課程

根據科技、管理等發展動態,結合企業發展目標和競爭戰略做出培訓分析后確立的動態培訓課程。

04
員工個人成長

根據員工的職業生涯規劃,當員工需要提升的時候進行的培訓課程。

05
培訓課程

根據員工的職業生涯規劃,當員工需要提升的時候進行的培訓課程。

員工風采
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